Открытый Бизнес-Форум: RUSKER.RU!

•

X5 ОБЪЯВЛЯЕТ О РОСТЕ ВЫРУЧКИ НА 28,3% ПО ИТОГАМ III КВ. 2015 ГОДА

 Чистая розничная выручка X5 увеличилась на 28,3% по сравнению с аналогичным
показателем III кв. 2014 г. (самый высокий темп роста с III кв. 2011 года). Данного
результата удалось достичь благодаря:
 росту сопоставимых (LFL) продаж на 13,1%, а также
 росту торговой площади (вклад в рост выручки +15,2%). Торговая площадь выросла
на 29,6% по сравнению с 30.09.2014.
 Основной вклад в рост выручки X5 в III кв. 2015 г. внесла торговая сеть «Пятерочка»,
которая продолжает удовлетворять потребности покупателей в меняющихся
макроэкономических условиях. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года
чистая розничная выручка сети «Пятерочка» в III кв. 2015 года увеличилась на 34,8%, что
обусловлено:
 ростом LFL продаж на 15,2% и
 ростом торговой площади (вклад в рост выручки +19,6%). Чистая торговая площадь
выросла на 40,6% по сравнению с 30.09.2014.
 Торговая сеть «Перекресток» значительно ускорила темпы роста выручки в течение III
кв.: с 9,7% год-к-году (г-к-г) в июле до 16,7% г-к-г в сентябре.
 Х5 продемонстрировала положительную динамику LFL трафика с восходящей динамикой
внутри квартала, в основном благодаря показателям сетей «Пятерочка» и «Карусель».
 Х5 открыла 541 новый магазин в III кв. 2015 г., что более чем в два раза превышает
аналогичный показатель III кв. 2014 года. Прирост торговой площади в III кв. 2015 года
составил 236,0 тыс. кв. м.
 Х5 добавила 1,029 новых магазинов за 9 месяцев 2015 года против 461 магазина за 9
месяцев 2014 года. Прирост торговой площади за 9 месяцев 2015 года составил 507.4 тыс.
кв. м. преимущественно за счет органических открытий новых магазинов

Ключевые факторы, определявшие результаты III квартала и 9 месяцев 2015 года

Продажи
Несмотря на сокращение покупательской активности и замедление темпов продуктовой
инфляции, Компании удалось продемонстрировать значительный рост LFL продаж.
Расширение сети «Пятерочка» стало главным фактором роста количества покупок, на
который также положительно повлияла динамика LFL трафика в магазинах сети благодаря
улучшенному ценностному предложению формата.
Комплекс мер, направленных на улучшение ассортимента, повышение доступности товаров
на полках, а также успешная реализации программы реконструкции магазинов позволили
улучшить динамику трафика c -7,4% в июле до -0,8% в сентябре 2015 года в супермаркетах
сети «Перекресток».
Торговой сети «Карусель» удалось возобновить рост LFL трафика, благодаря улучшенной
маркетинговой и ценовой политике, а также расширенному ассортименту товаров местного
производства в регионах. В результате рост LFL трафика составил 2,9% за 9 месяцев 2015
года.

Развитие
Х5 добавила 507.4 тыс. кв. м. торговой площади за 9 месяцев 2015 года, что в 3,3 раза
больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Рост торговых площадей был преимущественно обусловлен открытием магазинов
«Пятерочка», более 90% новых площадей за 9 месяцев 2015 года пришлось на эту торговую
сеть.
Х5 завершила две региональных сделки М&A в отчетном периоде – 101 магазин в
Оренбургской области (около 38,000 кв.м. новой торговой площади) и 107 магазинов в Юго-
Западной части России (около 42,000 кв.м. новой торговой площади).
 465 магазинов сети «Пятерочка» были открыты после реконструкции в III квартале 2015 года
(1,047 магазинов за 9 месяцев 2015 года) в рамках реализации инвестиционной программы
обновлений существующих магазинов. В результате данной программы, а также благодаря
новым открытиям магазинов, доля объектов, работающих в новой концепции, составила 62%
от общего числа магазинов «Пятерочка» на 30.09.2015 года.
Прирост торговой сети «Перекресток» составил 13 супермаркетов в III кв. 2015 г. Кроме
того, в течение этого периода 21 магазин сети был реконструирован. Таким образом, доля
супермаркетов сети «Перекресток», работающих в новой концепции составила около 18%.
Два гипермаркета «Карусель» были открыты в IIIквартале 2015 года в республике
Башкортостан и Пермском крае.
В III квартале 2015 года Х5 открыла новый распределительный центр (РЦ) в Калужской
области (38,000 кв.м.) для торговой сети «Пятерочка», а также РЦ в Московской области
(13,000 кв.м.) для сетей «Перекресток» и «Карусель». Х5 закрыла два РЦ в Московской
области и один РЦ в Воронежской области в рамках программы повышения эффективности.
 За 9 месяцев 2015 года в рамках программы повышения эффективности X5 закрыла
40 магазинов «Пятерочка», 14 супермаркетов «Перекресток», 1 гипермаркет «Карусель» и 55
магазинов «Экспресс»

Справочная информация:
X5 Retail Group (тикер на Лондонской фондовой бирже — FIVE, рейтинг Moody’s — Bа3, рейтинг
S&P — BB-, рейтинг Fitch — BB) - одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний.
Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом
«Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель»,
магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами.
На 30 сентября 2015 г. под управлением Компании находилось 6 512 магазинов с лидирующими
позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России.
Сеть Компании включает в себя 5 795 магазинов «Пятерочка», 451 супермаркет «Перекресток», 84
гипермаркета «Карусель» и 182 магазина «Экспресс». Под управлением Компании также находится 34
распределительных центра и 1 393 собственных грузовых автомобилей на территории Российской
Федерации.
За 2014 г. выручка Компании составила 633 873 млн рублей. Показатель EBITDA составил 45 860 млн
рублей, а чистая прибыль составила 12 691 млн рублей. В I полугодии 2015 года выручка составила 382
608 млнруб., показатель EBITDA составил 27,518 млн руб., а чистая прибыль составила 7,942 млн руб.
Акционерами X5 являются: «Альфа-групп» — 47,86%, основатели «Пятерочки» — 14,43%, директора
X5 — 0,05%. казначейские акции — 0,01%, акции в свободном обращении — 37,64%.

С цифрами здесь http://www.x5.ru/common/img/uploaded/files/press_releases/2015/Q3_2015_Trading_Update_RUS.pdf